성장하고 싶은 중간관리자를 위한 <리더십 챌린지: 팀장의 변화 여정>

임팩트 지향 조직의 팀장들은 실무와 리더십을 동시에 감당해야 하는 자리에 서 있습니다.
성과를 내야 하는 책임은 무겁고, 팀을 이끌어야 하는 기대는 커지지만
조직에서 직접 리더십 교육이나 지원 체계를 마련하기는 쉽지 않습니다.

외부 교육 프로그램들 역시 임팩트 지향 조직의 특수성을 충분히 반영하지 못하는 경우가 많아
실제 조직 운영의 고민이나 현장에서 부딪히는 문제와는 연결되기 어렵기도 합니다.

이러한 고민을 혼자가 아니라 함께 나누고, 실제로 적용할 수 있는 실천과 학습의 장을 마련하고자
<리더십 챌린지 : 팀장의 변화 여정> 프로그램을 준비했습니다. 

운영 방식

학습–실험–성찰의 순환 구조로 운영되며, 현장형 피드백과 실질적 동료 교류, 현실 고민에 맞춘 맞춤 코칭을 제공합니다.

• 오프라인 집중교육(5회) : 중간관리자에게 꼭 필요한 핵심 리더십 주제를 다룹니다.
• 온라인 그룹코칭(4회) : 교육 사이 주차에 진행, 실제 적용 경험을 공유하고 피드백을 받습니다.
• 사전·사후 학습자료 + 미니 360도 피드백 : 개인의 리더십 성찰과 행동 변화를 지원합니다.
• 슬랙기반 학습 커뮤니티 : 회사 밖 동료들과 연결되어 아하 모먼트를 공유하며, 인사이트를 얻고 함께 실천동력을 얻습니다.

추천 대상

• 성과를 내야 한다는 압박과 팀원 관계 사이에서 늘 균형점을 찾느라 고민하는 팀장님
• 팀원의 성장과 몰입을 이끌고 싶지만, 매번 “이게 맞는 방법일까?”라는 의문이 드는 리더
• 막상 팀장이 되었지만 회의와 보고에 치여 리더십은 어떻게 발휘해야 할지 막막한 중간관리자
• 혼자 끙끙대기보다 비슷한 고민을 가진 동료 리더들과 함께 답을 찾고 싶은 분

일정: 오프라인 워크숍 5회 (9/15 · 9/29 · 10/13 · 10/27 · 11/10) 및 온라인 그룹 코칭 4회
장소: 헤이그라운드 브릭스 서울숲
정원 : 20명
참가비: 15만원

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