협력적 기부
필란트로피 로드맵
루트임팩트는 필란트로피 활동에 관심이 있는 임팩트 중시 기부자들을 위해 임팩트 필란트로피팀을 운영하고 있습니다. 기부의 의지는 있지만 어떻게 시작해야 할지 고민이신 분들을 위해 록펠러 필란트로피 자문단의 필란트로피 로드맵 시리즈를 국문으로 번역하여 공유합니다. 이 시리즈가 필란트로피 활동에 대한 이해를 높이는데 도움이 되고, 새로운 방식의 필란트로피 활동의 출발점이 될 수 있기를 바랍니다.
이 글의 본문은 록펠러 필란트로피 자문단의 필란트로피 로드맵 시리즈 중 한 편인 “Collaborative Giving(협력적 기부)”을 요약한 내용입니다. 가이드 전문이 보고 싶으신 분은 아래 링크를 클릭해주세요. 가이드 전문에서는 더욱 상세한 내용과 풍부한 예시를 확인하실 수 있습니다.
해결이 시급한 중대한 문제를 혼자서 해결할 수 있는 자원을 가진 개인은 지구상에 없습니다. 시스템 차원의 변화를 가져오기 위해선 잘 통합된 의지와 전문성이 필요합니다. 여러분의 목표가 거대한 문제에 근본적 변화를 가져오는 것이라면, 여러분의 필란트로피 여정에 다른 사람들을 참여시키는 것을 생각해보는 것이 좋습니다.
1. 협력적 기부의 이점
협력적 기부는 기부자와 기금 수령 조직 모두에게 많은 혜택을 줍니다. 다음과 같은 이유로 협력적 기부 모델에 여러분의 필란트로피 기금 일부의 투입을 고려해볼 수 있습니다.
- 기부자를 위한 기회
동료 기부자들로부터 기술과 전문성을 배워 활용할 수 있습니다. - 리스크 관리
특정 섹터나 문제의 원인에 대해 배워가는 과정에서 혼자 실패하거나 이미 섹터 내에서 이뤄지고 있는 노력을 중복하여 자원이 낭비되지 않도록 도와줍니다. - 임팩트 증대
풀pool 펀드를 좀 더 장기적이고 대규모로 조성할 수 있다면, 기금 수령 조직grantee들의 불필요한 서류 작업을 덜어줄 수 있습니다. 기금 수령 조직들의 담대한 비전을 지지하는 충분한 자금이 있다는 것을 보여줌으로써 그들에게 안정감을 줍니다.
본 가이드에서 해양 생태계 보전을 위해 애쓰는 오션스5의 협업 사례를 접해보세요.
2. 협력을 위해 고려할 포인트들
협력은 복잡하며, 독자적으로 진행하는 것에 비해 더 많은 시간과 에너지가 필요한 경우가 많습니다. 하지만 잘만 이뤄진다면 협력의 긍정적 효과는 비용과는 비교가 안 될 정도로 큽니다. 협력을 시작하기 전, 잠재 파트너들과 여러 질문에 함께 답해보며 방향성을 일치시키는 것은 매우 중요한 작업입니다. 본격적인 협력 전에 다음의 질문들을 고려해보세요.
- 임팩트 여러분은 왜 기부를 하나요? 여러분이 원하는 임팩트는 무엇인가요?
- 접근 방식 여러분이 정의한 임팩트를 어떻게 달성할 수 있나요?
- 기금 수령 조직들의 보고와 관련된 불필요한 노력을 줄여주고 사업에 더 집중할 수 있도록 큰 규모의 기금을 마련할 계획이신가요?
- 지원 사업과 관련해 최선의 결정을 내리기 위해 파트너들로부터 여러 가지를 배우고 싶나요?
- 한 섹터에서 눈에 띌 만한 협력 사례를 만들어 해당 섹터에 속한 조직들을 위해 게임의 룰을 바꿔보고 싶으신가요?
- 협력이 얼마나 효과적일 수 있는지 보여주는 사례를 만들고 싶나요?
- 타임라인 원하는 결과를 얼마나 빨리 도출해야 하나요?
- 현실적으로, 협력의 성공이라고 정의할 수 있는 주요 마일스톤들을 달성하는데 얼마의 시간이 걸릴까요?
- 여러분 모두는 그때까지 적극적으로 참여할 준비가 되셨나요?
- 어느 한 파트너가 떠나야 한다면 향후 해당 협력은 어떠한 방향으로 나아가야 할까요?
- 필요성 공동의 목표를 달성하기 위해 협력이 정말 필요한가요?
본 가이드에서 빅뱅 필란트로피, 디트로이트 미술관이 사례와 함께 사전 고려사항에 대한 더 자세한 내용을 만나보세요.
3. 협력 모델의 유형
가벼운 지식 공유와 본격적인 전략적 협력 사이에는 매우 큰 차이가 존재하며, 잠재적 임팩트와 잠재적 리스크도 매우 달라집니다. 브리지스팬 그룹 Bridgespan Group은 “다년간 공동의 비전을 위해 기부자들이 재능, 자원, 의사결정을 공유”하는 복잡한 단계의 협업들을 “고위험 기부자 협력”이라고 정의합니다.
다음은 협력 정도에 따른 협력 유형이며 순서가 앞일수록 더 높은 수준의 통합을, 뒤일수록 더 높은 수준의 자율성을 추구하는 유형들입니다.
- 기부자 직접 후원
- 신규 이니셔티브 공동 설립
- 기존 이니셔티브 공동 투자
- 공동 모금
- 지식 교류
본 가이드에서 이 외 어떤 유형들이 있을 수 있는지 더 살펴보고, 각 유형의 사례들도 함께 확인해 보세요.
4. 협력의 흔한 함정에 빠지지 않기
함께 문제를 해결하는 것이 쉬운 일이라면, 아마 담대한 비전을 가진 사람들 모두가 협력을 택할 것입니다. 필란트로피의 최종 목표를 향해 여러 당사자와 협력하는 데 있어 존재할 수 있는 어려움을 이해하는 것은 매우 중요합니다. 수많은 잠재력 높은 협업들이 이러한 준비를 하지 못해 실패하기도 합니다. 가이드에서 제시하는 내용들을 잘 참고하여 흔히 겪는 어려움들을 미리 예방해 보세요.
- 초기 단계에서부터 거버넌스 절차 마련하기 (의사결정 방법 확정)
- 공동의 가치 정의하고 합의하기
- 임팩트 측정에 대해 합의하기
- 신규 파트너를 유치하는 시기와 방법에 대한 결정 신중하게 하기
- 목표 달성 관점에서 회원들과 적절한 기간을 합의하기
- 누구의 공로를 어떻게 인정할 것인지 신중히 접근하기
여러분이 협력하기로 마음먹는다는 것은, 홀로 이루기 어려운 담대한 비전을 공유하며 다른 구성원들과 장기적 관계를 만들어간다는 것을 의미합니다. 다른 모든 관계가 그러하듯, 공동의 가치에 대한 믿음을 계속 확인하고, 이러한 가치를 기반으로 어려움을 헤쳐나가는 과정은 여러분의 성공에 필수적인 과정입니다. 본 가이드와 함께 더 큰 임팩트를 만들 수 있는 협력적 기부를 만들어 보세요.
록펠러 필란트로피 자문단 (ROCKEFELLER PHILANTHROPY ADVISORS)
록펠러 필란트로피 자문단(이하 RPA)은 필란트로피 활동을 더 신중하고 효과적으로 운영할 수 있게 개인, 가족, 단체와 협력하는 비영리 조직입니다. 2002년부터 전 세계적으로 30억 달러 이상의 지원 사업을 수행하고 자문하며 세계에서 가장 크고 신뢰받는 필란트로피 서비스 기관 중 하나로 자리 잡았습니다. RPA는 여러 단계의 필란트로피스트, 재단, 기업에 자문을 제공하고, 혁신적인 초기 비영리 단체를 운영합니다. 그리고 긴 시간의 운영 경험을 통해 얻은 인사이트와 배운 점을 고객, 커뮤니티, 생태계와 나누며 혁신적인 리더와 개척자가 그들의 비전을 행동에 옮기도록 돕습니다. 한 세기 이상에 걸쳐 배운 점들을 토대로 활동을 지속하면서 RPA는, 새로운 세대의 필란트로피는 어떠해야 하는지 정의하며, 전 세계의 기부문화를 조성해 나가고자 합니다.
루트임팩트 임팩트 필란트로피팀
임팩트 필란트로피팀은 사회, 환경 문제 해결을 최우선으로 하는 기금으로 임팩트 중시 기부자와 임팩트 지향 조직을 연결합니다. 임팩트 우선 자본의 유입과 연결을 촉진하여 임팩트 지향 조직이 사회·환경 문제를 더 잘 해결할 수 있도록 돕습니다. 크래프톤 공동창업자 김강석 전 대표의 출연으로 2022년 36억원 규모의 ‘임팩트 필란트로피 제1호 기금’을 조성하였으며, 2024년까지 임팩트 자본의 사각지대에 있는 조직 10개 내외를 발굴하고, 최대 3년 동안 이들의 성장을 지원할 예정입니다.
임팩트 필란트로피팀의 첫 기금이 궁금하다면 아래 링크에서 확인해 주세요.
임팩트 필란트로피 제1호 기금 소개 보러가기